Teamcoaching.
Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen. (Sprichwort aus der Mongolei)
Kerngedanke.
Ist-Situation analysieren. Dialog zwischen den Teammitgliedern fördern. Neue Perspektiven entdecken. Entwicklungspotenziale gemeinsam erarbeiten. Ziele formulieren. Veränderungen aktiv begleiten.
Mögliche Anlässe.
Methoden.
Leitbilder erarbeiten. Rollenklärung. Verhaltensanalyse. Szenario-Techniken. Konfliktmanagement. Perspektivenwechsel. Handlungspläne erstellen. Kommunikationsmodelle. Feedback geben.
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-Neugründung eines Teams
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-Integration einer neuen Teamleitung
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-Strukturelle Veränderungen (Reorganisation, Eigentümerwechsel, Fusion etc.)
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-Leistungssteigerung des Teams
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-Erkennen von Stärken und Schwächen im Team
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-Implementierung von Werten
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-Strategische Ausrichtung eines Teams
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-Vorbereitung des Teams auf neue Aufgaben
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-Konflikte im Team
